PMOスペシャリスト

プロジェクト管理において、全体の進捗状況を可視化し、課題解決と推進支援を行います。具体的には、各種会議のファシリテーション、議事録作成、プロジェクト管理ルールの策定、プロセス改善、タスク進捗管理を担当します。WBS（作業分解構造）の作成、プロジェクト進捗の詳細な管理、各種報告書の作成、プロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーへの助言も重要な業務です。クライアントや関係者との密接なコミュニケーションを通じて、プロジェクトの成功に向けて積極的に関与し、課題の早期発見と解決、スムーズな意思決定支援を行います。

・SEとしてのヒアリングや要件定義、PGへのタスク割り振りやスケジュールのコントロール経験がある ・プロジェクト管理の経験がある ・タスク進捗管理ができる ・プロジェクト進捗管理ができる

・課題の洗い出しと管理ができる ・会議ファシリテーションの経験がある ・プロジェクト管理ルール策定の経験がある ・ベンダーコントロールの経験がある