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人材開発グループのリーダーとして、全社の人材育成体系の策定とブラッシュアップを担当します。具体的には、全社研修の企画・運営、各ユニット独自の研修との連携、育成施策の立案と実行を行います。次世代ビジネス人材育成、哲学的思考力を高める研修、創発教室、1on1研修、キャリア研修、ダイバーシティ研修など、多様な研修プログラムの設計と実施を推進します。経営陣と密接に連携しながら、企業の人材戦略『BrainPad HR Synapse Initiative』の実現に向けて、『データ分析力』×『哲学的思考力』×『実践力』を兼ね備える経営人材の輩出を目指す重要な役割を担います。

クライアント企業の経営層や事業責任者に対して、データ分析とAIを活用したDX推進のコンサルティングを行います。具体的には、顧客の課題ヒアリングからDX戦略立案、データ活用における課題特定と施策提案、プロジェクトデリバリーを担当します。コングロマリット企業での事業会社横断的な課題解決、エンターテインメント企業のデジタルマーケティング施策実施、大手食品メーカーの生産管理デジタル化など、多岐にわたる業界のDX支援を行います。データサイエンティストやエンジニアと連携し、顧客企業と共に施策の実装から実行支援まで一貫してサポートします。

クライアントの多様なデータを定量的に解析し、BIツールを活用して経営改善やオペレーション効率化を推進します。具体的には、購買データ、Web行動データ、アプリ利用データなどを可視化し、マーケティング戦略立案や顧客体験改善を支援します。また、調達・在庫・販売・機器稼働データなどを分析し、データ駆動型の改善策を提案します。BIレポート作成、ダッシュボード構築、クライアントの課題ヒアリング、データ調査・集計・モデリングを通じて、デジタル化への実行計画を策定し、オペレーションKPIの定義と可視化スキームを設計します。将来的には機械学習や深層学習といった先端技術による更なる高度化も視野に入れた改善支援を実施します。