SCMコンサルタント

SCMおよび物流系事業のコンサルティングプロジェクトにおいて、顧客企業の業務改善を支援します。プロジェクトの設計段階では、現状分析(As-Is)から理想の業務状態(To-Be)を設計し、課題仮説を構築します。具体的には、クライアントとの継続的なミーティングを通じて、業務プロセスの最適化、データ分析、改善提案を行います。Excelを用いた分析業務、PowerPointによる提案資料の作成、プロジェクトのタスク管理を行い、短期的な支援ではなく、半年から1年の長期的な視点で顧客との関係構築と継続的な価値提供を目指します。新規顧客の開拓や既存顧客への継続提案も重要な業務となります。