PMO（プロジェクトコーディネーター）

顧客との大規模プロジェクト導入において、プロジェクトマネージャー（PM）のサポートを中心的に担う役割です。主な業務は、クライアントとのコミュニケーション補助、プロジェクト進行管理、リスク管理、情報共有です。具体的には、会議日程調整、議事録作成、進捗報告、エンジニアの進捗確認、リソース調整、定期的な報告資料の作成、プロジェクト関連のドキュメント整備などを行います。PMが製品仕様の検討や顧客折衝に集中できるよう、プロジェクトの円滑な運営をサポートし、社内外のステークホルダー間の調整役として重要な役割を果たします。