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WealthParkは「Be Alternative（選択の自由が当たり前の世界を創る）」をミッションに、不動産・金融領域でグローバルに事業を展開するテクノロジー・スタートアップです。 すべての人に「投資」の機会と可能性を届けることは、人生の豊かさを底上げすることに繋がると私たちは信じています。この壮大なビジョンを現実のものにするため、私たちは今、さらなる事業拡大とドラスティックなグローバル展開の加速フェーズを迎えています。 今回募集するのは、CEO直下の特命チームである「社長室」のアソシエイトです。単なる「経営のサポート役」ではありません。M&A、戦略的アライアンス、新規事業開発など、会社の命運を握る重要プロジェクトを自律的に推進する「未来の事業リーダー候補」を求めています。 不確実で複雑なディールを、圧倒的なスピード感で形にしていく。その刺激的な環境に飛び込んでみませんか。 ポジションの魅力：この環境で得られるもの 経営陣直下の環境: 経営陣のスピード感や意思決定のプロセスを間近で体感しながら、会社の未来を左右する重要プロジェクトに深く関わることができます。 圧倒的な成長環境: M&A、アライアンス、新規事業立案など、コーポレート・ディベロップメントに関わる幅広い経験を広範かつハイレベルな経験を、若手フェーズから濃密に経験できます。 専門性の高いエグゼキューション経験: 自社の事業開発に加え、顧客向けのM&Aや不動産金融・証券化スキームの支援など、ハイレベルかつ実戦的なディール・プロジェクト推進の経験を若手・中堅フェーズから積むことが可能です。 グローバルな組織: 多国籍なメンバーが在籍する環境で、英語を用いたグローバルな事業展開や海外ステークホルダーとの交渉・調整スキルを磨くことができます。

資本政策・IPO準備・経営管理体制の構築を本格化させるフェーズに入り、CFO候補（経営管理・IPO準備責任者）を新設予定です。 本ポジションはその直属メンバーとして、経営管理・バックオフィス機能の実務を幅広く担っていただくポジションです。 少人数体制からのスタートとなるため、経理・IPO準備関連業務だけでなく、総務・労務・採用サポート等も含めたバックオフィス全般に関わりながら、事業拡大にあわせて将来的に管理部門（バックオフィス）全体を統括する立場へと成長していただくことを想定しています。 【主な業務内容】 ・月次決算・管理会計に関するデータ整備、資料作成 ・IPO準備プロジェクトにおける資料作成・進行管理（証券会社・監査法人とのやり取り含む） ・取締役会・株主向け報告資料の作成 ・KPI・予実管理データの集計、レポーティング ・社内規程・内部統制関連ドキュメントの整備 ・総務・労務・採用サポート等、バックオフィス全般の実務・体制整備 ・組織拡大に伴う管理部門の人員採用・オンボーディングへの関与（将来的にマネジメントも想定） ※ご経験・得意領域を踏まえ、まずは強みを活かせる領域から取り組みつつ柔軟に業務内容を調整します

ミツモアのミッション 「日本のGDPを増やし 明日がもっといい日になる と思える社会に」 労働生産性が先進国の中で低く、GDPも実質賃金も下がり続けている日本。 その閉塞感を打破するために、ミツモアはサービス産業の生産性向上を追求します。 まずは集客や見積もりを自動化するプラットフォーム「ミツモア」で、そして事業者のオペレーションの全てを効率化するSaaS「プロワン」で、さらに「プロワン」のインフラ環境と「ミツモア」で活躍する豊富なプロネットワークを掛け合わせた受発注DXサービス「ハッチュー」で。 サービス・プロダクトの利用者は急激に増えていますが、それでも目指す所へはまだ一合目。 途方もなく高い山だからこそ同じ想いを持ち、ユーザーやプロダクトにまっすぐに向き合える仲間と一緒にのぼりたい。 私たちと一緒に、世界基準のサービスを通じて、明日はきっといい日になると信じられる世の中を実現していきましょう。 募集の背景 事業4年目を迎えた現場業界向けSaaS「プロワン」は、サービス開始以来想定以上のペースで急成長中です。さらなる拡大に向けて営業組織がスピード感をもって進化し続けられる仕組み作りが急務になっています。 現在、トップセールスのノウハウ属人化や業務プロセスの非効率など、新たな課題も明確になりつつあります。そこで今回、 営業組織の生産性最大化を推進し、事業成長のエンジンとなる仕組みをゼロから創る「一人目の営業企画」 を募集します。 経営や部門責任者の右腕となり、データドリブンな営業体制の構築や、現場メンバーがより成果を出せるオペレーション設計を託したいと考えています。 業務内容 営業組織の“設計者”として、以下のような幅広いミッションを担っていただきます。入社後はまず現状把握・課題整理からスタートし、責任者と伴走しながら優先度や方針を一緒に決めていきます。 １．セールス基盤の強化・効率化 ・営業プロセス・フローの可視化・標準化、現状分析 ・SFA/CRMを活用したKPI設計・予実管理・レポート整備 ・報告フローの改善、入力作業の自動化 ２．営業力の最大化 ・セールスイネーブルメント施策の企画・実行 ・ターゲットリストの最適化と戦略的アプローチの企画 ・データ/定量に裏付けられた新しい営業施策の検討・実行 ３．未来の事業機会の創出 ・パートナーセールス戦略の立ち上げサポート ・エンゲージメント向上のための制度設計・施策企画